2014年深圳市民文化大講堂 5月25日 深圳國學(xué)院
黃永健
內(nèi)容提要
茶和咖啡可以通融在一起,因為人性是統(tǒng)一的。
要了解禪宗的話,必須要看《五燈會元》?!段鍩魰泛蜐h語成語有很多關(guān)系,如敲骨吸髓,好事不出門,惡事行千里,女大十八變等。
什么是平常心,平常心就是把善和惡這兩個對立的概念放下,按照自己的真心做事。
求佛修道不要離開人世,如果我們離開七情六欲,到深山老林里面求法也可以,但這是很笨的方法。
企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)階段,或者是事業(yè)面臨嚴(yán)重考驗的過程中,他們都自覺或不自覺地與禪宗智慧發(fā)生關(guān)聯(lián)。
禪宗文化管理就是以禪宗文化為基礎(chǔ),強調(diào)人的能動作用,強調(diào)團隊精神和情感管理。
在日常生活里,每個善男善女都可以行方便法門,修無上佛道。
開場白
主持人:我是深圳國學(xué)院的張志,今天我們的主題叫禪的文化,黃教授把它命名為禪宗智慧。提到禪這個詞,涉及到佛教文化的中國特色,歷史上存在許多經(jīng)典,從《五燈會元》《壇經(jīng)》到《碧巖錄》等。而企業(yè)管理是一個西方舶來詞。當(dāng)我考慮到這個題目的時候,我頭腦里面有一種想法是,當(dāng)茶遇到咖啡是什么感覺?其實茶和咖啡可以通融在一起,因為人性是統(tǒng)一的,超越了東西方的地域文化。禪宗文化的主題很大,因為禪宗文化是基于禪宗思想為基礎(chǔ)的發(fā)展行程的一個很大的體系。我們經(jīng)常熟悉的茶道、書法、繪畫,很多都包含了傳統(tǒng)文化的韻味。開場之前,我們先請來自一壺天的兩位茶友給大家表演幾分鐘的茶道,大家掌聲歡迎。
(表演茶道)
茶藝師:今天給大家?guī)淼氖且粔靥旃し虿璞硌?,下面介紹茶的器皿。開始沖泡。溫杯燙掌。白鶴沐浴。洗凈重原。引茶入宮。搖茶。春分濃艷。光觀行程,韓信點兵。頭一泡不喝用來洗杯。正式?jīng)_泡。玉液回壺。奉茶。我們感謝您的欣賞,我們期待再相聚。
主持人:接下來由黃教授演講。掌聲有請。
黃永?。?/span>
最近,國學(xué)包括傳統(tǒng)文化,包括我今天講的禪宗、禪學(xué),在國內(nèi),甚至在國際上形成了一個風(fēng)潮。最主要的原因是因為中國國力在提升,中國的軟實力、中華文化的影響力也越來越大,塑造總的中華文化的大品牌,在中國,以及整個華人世界已經(jīng)形成了一個共識。中國精神文化這一塊開始蘇醒。
今天的話題,剛才張志先生說了,它是茶道與咖啡的碰撞,它們?nèi)绾稳诤鲜且粋€難題。
今天我還帶來了我的書法和繪畫作品,首先我把福字送給深圳國學(xué)院。我覺得中國文化的傳播,如果從全球文化意義來說,是人類的福音,國學(xué)院在做的事情就是傳播福音。
修行都是為了求得智慧
今天我談兩個話題,一是禪宗文化,禪宗智慧。另外一個是企業(yè)管理,中間的連接就是如何把禪宗的智慧跟現(xiàn)代企業(yè)管理理念進行對接,也是拋磚引玉。
關(guān)于禪宗這一塊,我結(jié)合自己在深大的講課,以及我研究禪詩歌、禪畫、禪書的幾個經(jīng)典心得談?wù)劇?/span>
第一個問題,我今天講的是禪宗智慧,大標(biāo)題是禪宗文化。當(dāng)然文化的概念遠大于智慧。今天上午,深大傳播學(xué)院一個副教授還說,文化就是文明,文明就是文化。我說不能輕易下這個結(jié)論。
文化是一個結(jié)構(gòu),按照馬克思的說法,它有底層、中層、上層。按照數(shù)學(xué)幾何的結(jié)構(gòu)來講,它是同心圓結(jié)構(gòu),無論如何,文化能講清楚。文化可以劃分為物質(zhì)和精神,有人說文化處于物質(zhì)和精神之間,還有社會制度,風(fēng)俗習(xí)慣,或者說文化分四個板塊:物質(zhì)、精神、制度、風(fēng)俗習(xí)慣。當(dāng)然還有五分法六分法等。
不管是什么分法,文化最金貴的果實是精神文化。今天講的禪宗文化,就是人類文化里面的中國文化,或者中華文化里面的傳統(tǒng)文化。精神文化號稱儒釋道三教合一。
釋教也叫佛教。佛教里面有八大派別。信眾最多的是禪宗和凈土宗,深圳弘法寺就是禪宗寺廟,本煥大師是臨濟宗(禪宗南宗五個主要流派之一)44代傳人,現(xiàn)在的法師是45代。
禪宗離我們不遠,為什么呢?深圳人最大的香火道場就是弘法寺,弘法寺就是禪宗之臨濟宗。還有一半老百姓信仰凈土宗。特別是在家修行的居士,一些人禪凈雙修,就是禪宗和凈土宗同時修煉。其他宗派還有修密宗、唯識宗等,非常繁復(fù),邏輯非常嚴(yán)密。下面還有天臺宗、華嚴(yán)宗、三論宗,成實宗,一般老百姓最關(guān)心的,或者跟生活關(guān)系最密切的就是禪宗和凈土宗。
講禪宗,必須要提到一個經(jīng)典,叫《五燈會元》?!段鍩魰肥撬纬屍諠鷮ⅰ毒暗聜鳠翡洝返任宸N重要燈錄匯集刪簡而成的,共二十卷。我在深大開過這門課。學(xué)生反應(yīng)不錯?!段鍩魰吩谥袊糯戎v禪宗歷史,又有評價。我稱它為史論合一的專著,你要了解禪宗,必須要看這本書。
講禪宗智慧,很多同學(xué)會背很多詩?!段鍩魰泛蜐h語成語有很多關(guān)系,如敲骨吸髓;好事不出門,惡事行千里;女大十八變,都來自《五燈會元》,其中有大量的禪宗傳道故事。它是禪宗的寶庫,也是我們進入禪宗的必須通過的橋梁。
中國人接受禪宗的過程,可以分成兩個階段,我把它分為原始禪宗和中國禪宗。原始禪宗有一個很重要的典故,叫釋迦拈花,迦葉微笑?!段鍩魰?七佛?釋迦牟尼佛》寫道:世尊在靈山會上,拈花示眾,是時眾皆默然,唯迦葉尊者破顏微笑。世尊拈花,迦葉尊者一笑。這一笑便笑出了整個清明的世界,一直傳到了今天,依然還是讓人心動而向往。唯迦葉尊者破顏微笑,破顏什么呢?開花一笑。這時候世尊和迦葉形成一個什么呢?我們叫微妙法門,不立文字,教外別傳,這樣一個特別的教派叫禪宗,也叫心宗。今天大家看到我的這幅畫,荷花是特意畫上去的,我們看這朵荷花,中間有個什么呢?正在含苞欲放的花朵,這個蓮花的花朵就象征著我們?nèi)说氖裁茨兀啃?。這種心教,叫以心傳心,不立文字。在靈山會上,釋迦拈花,迦葉微笑。他們兩個達成了最偉大的秘密,一直到目前為止我們沒有辦法用文字說明這個秘密,這個秘密一直存在在今天,而且在我看來它要永恒地存在下去。
不管從禪宗入手,還是從律宗入手,最后的修行都是為了求得智慧,也就是我們說的求得覺悟。弘一法師在圓寂的時候已經(jīng)得道,所以他臨走的時候非常安詳。在座的各位朋友,根據(jù)自己的根基、興趣、志向,我們可以選擇不同的法門。但是萬法歸一,目標(biāo)是為了求得徹底的覺悟,了卻生死大事。特別是在生與死的幾十年過程中,怎么活得更加快樂、自在,而且不斷進取,心靈圓滿,這個才是最重要的。
今天我們很多人修凈土宗。這是中國禪宗傳法的領(lǐng)袖照。這個人是印度人達摩大師。下面我給大家出一個題目,達摩大師到中國傳教,從二祖一直到六祖,他們分別叫什么名字?
聽眾:一祖是達摩,二祖是慧可,三祖是僧璨,四祖是道信,五祖是弘忍,六祖是慧能。
黃永健:好!掌聲鼓勵。
慧能大師為什么很牛
我們在廣東能跟慧能大師結(jié)緣,接地氣?;勰艽髱熡幸粋€六祖壇經(jīng),如果你們想學(xué)佛,就要看這個壇經(jīng):第一個是行由,講慧能大師的生平;第二個是般若,講智慧;第三品決疑;第四品定慧,第五品座禪,第六品懺悔,第七品機緣,第八品頓漸,第九品護法,第十品付囑。如果你們要了解禪宗的話,這是非常重要的內(nèi)容。
不管是原始禪宗還是中國化的禪宗,講的都是頓悟的學(xué)問。我們每天念經(jīng),像達摩一樣面壁十年,每天都要在廟里坐禪,這叫漸悟。什么是頓悟呢?是相對于漸悟來說,是慧能大師發(fā)明的。在中國文化里由慧能大師確立的修行方法叫頓悟。什么是頓悟呢?慧能在壇經(jīng)附屬品里面說,“兀兀不修善”,什么意思?學(xué)佛的人不修善,這不是奇怪嗎?“騰騰不造惡”,他又不修善,又不造惡。他干嘛?剛才張志同學(xué)說不可說。他讓我們打破正常的二分法思維,所謂二分法思維,即不是好就是壞,不是黑就是白,不是善就是惡,要打破這個思維,反思它講什么道理。“寂寂斷見聞,蕩蕩心無著”。這四句話實在是說盡修行人的本色,是我們應(yīng)當(dāng)要學(xué)的?!笆幨幮臒o著”就是誠敬之心,心中坦然、平等、清凈、慈悲?!凹偶拧笔前察o的意思?!?dāng)嘁娐劇?,就是在一切見聞中,心是清凈的,不染著,這樣才能把一切事情看得清清楚楚。在一切見聞中,不生分別、不生執(zhí)著;今人所謂是客觀的看,實際上客觀還落后于意識;這是完全離心的意識接觸、見聞,心地才能真正達到平等、清凈、慈悲。這是大師最后的教誡。
我們講禪宗的時候,有人跟我說,為什么世道人心比較復(fù)雜,因為我們不能去修善去做好事,去積德。也不能使自己靜下來好好學(xué)學(xué)經(jīng)典。我當(dāng)時說不,我要說的禪宗不是這個意思。不是我們什么都做善事。
禪宗非常重要的講究是平常心是道。什么是平常心?平常心就是把善和惡這兩個對立的概念放下。按照自己的真心做事,這種心在明代有另外一個大師王陽明,把它發(fā)明為另外的詞叫“良知,良覺”。平常心這個良知,在慧能大師學(xué)生馬祖道義的語錄里面,講的平常心是道,無造作,無是非,無取舍,無斷常,無凡無圣,只今行住坐臥應(yīng)機接物,盡是道。這個宗教派別,在慧能大師轉(zhuǎn)化之后,實際上跟原始禪宗很不一樣。
慧能大師為什么很牛,因為根據(jù)中國人的民族特點,把儒家學(xué)說和道家學(xué)說融合到禪宗理念里去了?;勰艽髱熥畲蟮睦碚撌?,第一,學(xué)佛修佛不一定要去弘法寺,或者去鳳凰山。佛教可以從山里轉(zhuǎn)到市民的生活里。什么是平常心?平常心既可以在寺廟里面求得,也可以來自于日常生活的行、住、坐、臥。修佛不一定要出家,在日常生活里面也可以修佛?;勰艽髱熯€有一句話,叫“煩勞是菩提,菩提是煩惱”。這句話當(dāng)年在佛教經(jīng)典里面講,不過慧能大師講得非常清楚。就是日常生活里面我們有很多煩惱,但是不要認(rèn)為這個煩惱跟佛法離的很遠,剖開煩惱的面紗,悟到煩惱真正的源頭其實是我們的心。出家人沒有煩惱,因為他的塵緣很少。誰最有煩惱?深圳人最有煩惱。最沒有煩惱的地方可能就是邊遠地方的牧民。
有煩惱怎么辦?不要怕,煩惱就是菩提,但是從煩惱到菩提需要我們執(zhí)行頓悟的過程。
在日常生活當(dāng)中學(xué)佛
“佛在世間覓”,我們學(xué)佛可以在日常生活當(dāng)中學(xué)?!安浑x世間法”。就是求佛修道不要離開人世,離世覓菩提,如果我們離開七情六欲,到深山老林里面求法也可以,這是很笨的方法。慧能大師講這句話,不僅是對出家人,也對我們平常人來說,最后一句話“猶如覓兔角”,你們看到兔子有沒有長角?沒有啊?;勰艽髱熗ㄟ^這樣的轉(zhuǎn)換,使沒有讀書識字的老百姓有一個很好的適應(yīng)性,我們不一定要到廟里面讀那么多佛經(jīng),要認(rèn)字。實際上慧能大師本身是樵夫,他不識字。但慧能大師是偉大的覺悟者,也是偉大的教化者。
《五燈會元》談到了轉(zhuǎn)念之間擺脫煩惱的辦法。為什么潮州人生意做的這么好,很有智慧?我覺得跟他們的茶道有關(guān)系。在禪茶融合的過程當(dāng)中,我們放棄了很多的煩惱,甚至在這個過程中我們產(chǎn)生了轉(zhuǎn)念。佛說,一念成圣,轉(zhuǎn)念稱魔。就是在轉(zhuǎn)念的時候,當(dāng)我們放下一切煩惱的時候,我們的心靈頓覺的時候就可以發(fā)現(xiàn)很多秘密,也就是智慧。佛教里面的智慧決不是損人利己的智慧,草船借箭,把箭借過來把敵人殺掉,這是諸葛亮的智慧。佛教所說的是善知識,它決不是鬼點子。他說產(chǎn)生的智慧是從人本身良知里面出來的點子,這個點子是終生利益,對宇宙,對社會的眾生,包括對自己都有益。
潮汕商人在吃茶的過程當(dāng)中,放下塵緣,頓明心扉,所覺悟出來的這些點子,是善的知識,還是鬼點子,他應(yīng)該在兩點之間。禪宗的話,跟我們?nèi)粘I顚?yīng)的很重要的一塊,就是讓我們放下。我為什么這樣講,因為我們在星期天是這樣的,大家都是雜務(wù)纏身,俗物纏身,我們來到這個地方就是要放下。
禪宗智慧的具體含義非常多,等下我們講企業(yè)管理的時候,會講到禪宗智慧在日常生活當(dāng)中受用的一些東西。就是要我們不要死讀書,不要只是燒香拜佛,關(guān)鍵要明白佛所說的道理。我們可以在日常生活里修佛,按求善知識的路徑去做。我今天講的智慧絕對不是鬼點子,它是善的知識。以前我們說知識就是力量,但這個力量反過來可以殺人。但是佛教所說的善知識也產(chǎn)生一種力量,但是這個力量不是殺人的,它是利益宇宙一切眾生。我們今天講的知識是善知識,只有把知識上升到善的層面,再與企業(yè)文化對接,它才有更高的視野。
企業(yè)家與禪宗智慧
談到企業(yè)管理,任何企業(yè)都有龍頭老大,大股東說話算數(shù)。企業(yè)管理管來管去,首先企業(yè)家本人最重要,你自己管不好怎么管好員工?因此我說,企業(yè)家是企業(yè)的腦袋,企業(yè)家是企業(yè)的思想和靈魂。
很多成功的企業(yè)家,在他們創(chuàng)業(yè)的階段,或者是事業(yè)面臨嚴(yán)重考驗的過程中,他們都自覺或不自覺地與禪宗智慧發(fā)生關(guān)聯(lián)。比如喬布斯,他的自轉(zhuǎn)曾經(jīng)風(fēng)靡深圳大學(xué)。因為深圳大學(xué)也出了中國的喬布斯——馬化騰。當(dāng)年喬布斯工作吊兒郎當(dāng),但他遇到了幾個貴人。第一個貴人,就是阿塔里電子有限公司首席工程師奧爾康,當(dāng)時喬布斯是毛頭小伙子,很多人看不起他,但奧爾康看中了他內(nèi)在的想象能力。奧爾康決定讓喬布斯去印度。喬布斯不愿意接受約束,他又極力想搞清楚這個近乎瘋狂世界的本來面目,同時又想解決自己長期無法解決的疑問,因此博大精深的佛法對他有著巨大的吸引力。在里德學(xué)院學(xué)習(xí)宗教神學(xué)時,喬布斯就被佛教中的禪吸引住了。這個禪宗中心是由一個研習(xí)禪宗的日本僧人千野創(chuàng)辦的,喬布斯和好友科特經(jīng)常去拜訪他,坐在一起喝茶。對喬布斯來說,禪是能滿足他內(nèi)心需求的一種良好指導(dǎo)。對世界、人生、生命的整個運作過程都進行了透徹分析的佛法,深刻地影響著喬布斯對人生真諦的探索。大企業(yè)家為什么最后能夠這樣從容地解脫自己,把自己的財富布施出去?實際上他們自覺不自覺地得到了禪宗的啟示,他們用自己內(nèi)在的良知,和佛家所說的智慧吻合了。
華人首富李嘉誠先生經(jīng)商非常成功。李嘉誠經(jīng)常公開自稱是學(xué)佛之人。很多潮汕商人在自己的辦公室旁邊有一個佛堂,李嘉誠也被稱為李居士。他的母親莊碧琴從小就教育孩子,善惡有報,慈悲為懷,李嘉誠自己也用這些原則教育孩子。他的老婆莊月名同樣信奉佛教,身后葬禮均依佛制辦理。李嘉誠把自己三分之一的財產(chǎn)投入慈善基金,他說這個慈善事業(yè)就好像我是他的第三個兒子。
下面我們講史玉柱。史玉柱在珠海的巨能大廈倒塌以后,他到西藏得到誰的啟示?他在書里面沒有講,但是從此以后他的巨人品牌又活了。史玉柱有一個著名的廣告標(biāo)語,“今年過年不送禮,要送就送腦白金”。他為了求得這兩個廣告標(biāo)語,把他幾十個人的團隊關(guān)到江蘇農(nóng)村的小屋子里,每天在那邊苦思冥想,最后得到了這樣一句話。這一句話怎么樣呢?腦白金這樣很虛的東西,現(xiàn)在竟然做得這么大。史玉柱在他的書里面講到了民營企業(yè)的十三種死法。第一種,不正當(dāng)競爭,對手整你。為什么對手整你呢?我們的客觀環(huán)境不善,現(xiàn)在企業(yè)競爭實行西方的叢林制度,非死既活,大魚吃小魚,或者你自己不正當(dāng)競爭被對手整死;第二種,碰到惡意的消費者;第三,媒體的圍堵;第四,媒體的不客觀報道;第五,主管部門把企業(yè)搞死;第六,法律制度上的彈性;第七,被騙;第八,紅眼??;第九,黑社會敲詐;第十,得罪官員和惡勢力;第十二,遭遇造假;第十三;企業(yè)家的自身安全問題。
史玉柱講的這13種死法,我想跟任何做生意的人都有關(guān)系。我認(rèn)為在這方面,佛教的智慧,特別是佛教的管理理念,給我們產(chǎn)生一些新的啟示。佛家講紅塵的人都可以修禪。修禪無非是這幾個程序,第一個是布施,在座的各位請問有沒有做到。當(dāng)然布施有很多種布施方法,第一種方法是什么呢?還有一種布施是法布施,是智慧、聰明、才藝的布施,包括的范圍也非常廣泛。它通常被分為世間與出世間一切法,就是佛法與世間法。當(dāng)然還有一種布施是什么呢?無畏布施可以獲得健康長壽。
傳播正能量就是法布施
禪宗實際上是一個法布施,就是傳播正能量。
什么叫傳播正能量,傳播正能量就是法布施,不過換了一種說法而已。財布施的話,對你們在座的企業(yè)家可以力所能及。當(dāng)你錢多到你自己這一輩子,五輩子,一百輩子花不了的時候,干什么?你一頓飯花了100萬元,這就是佛家說的做惡。財布施,可以把部分財產(chǎn)捐出去。法布施就是傳播正能量,用思想影響別人。有人說禪宗沒有規(guī)矩,實際上不是這樣。歷朝歷代的高僧大德告誡我們或者居士,我們要持居士戒。哪位能夠把五戒說一下?
聽眾:殺、盜、淫、妄、酒
黃永?。簩Α9糯痖T弟子修禪,比如濟公,少林寺里當(dāng)時的大師兄也喝酒。佛門有一句話叫,酒肉穿腸過,佛祖心中留。禪宗非常講究有夙根,就是對佛法領(lǐng)悟很快的人。但是對于一些根基比較弱的,修行上可能會退化。酒,包括殺盜淫妄酒這一塊,我個人認(rèn)為,我們在修禪的時候,或者我們在求善知識,求快樂幸福指數(shù)的過程中不要不區(qū)分。以前我可以喝一斤白酒,現(xiàn)在就少喝一點,起碼不喝醉。還有,喝完了酒以后胡言亂語,了解你的人覺得酒喝多了,不認(rèn)識的人說你這個人沒有德行。什么叫德行?就是你的品牌效應(yīng)有損失了。
聽眾:戒和禁完全不同,你怎么把握這個度和量呢?佛教從來沒有禁止過很多東西。一些學(xué)佛的人比較執(zhí)著,一說戒,以為什么都不準(zhǔn)了,戒酒,就是不能喝酒了;戒煙,不能抽煙了,本身對佛的理解有一點偏差。
黃永健:佛教里面有一部《般若菠蘿蜜多心經(jīng)》。般若是智慧,菠蘿蜜多是度到彼岸,簡稱《般若心經(jīng)》或《心經(jīng)》,是般若經(jīng)系列中一部言簡義豐、博大精深、提綱挈領(lǐng)、極為重要的經(jīng)典,為大乘佛教出家及在家佛教徒日常背誦的佛經(jīng)。雖然佛家說眾生平等,絕對不會說人的智慧平等,前世的造化絕對不是這樣的,因為我們前世的造化不是一世,它是累世,很多世肯定不一樣。
禪宗這么虛幻飄渺,這么抽象,這么心靈化,怎么跟企業(yè)管理有關(guān)系呢?我認(rèn)為其實是有關(guān)系的。
今天所說的管理無非分三個層面:一是經(jīng)驗管理。很多小老板創(chuàng)業(yè)一開始都是經(jīng)驗管理,還有很多傳統(tǒng)的家族企業(yè),他們偏向于經(jīng)驗管理。二是科學(xué)管理,這是目前最流行的管理,以深圳的華為和富士康為典型。我把它稱為外在管理,這一套外在的東西來約束我們行為的主體,但是沒有觸及到每個人的心。從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理是一個進步,但是誰也不敢說今天的富士康管理,特別是華為管理是理想模式。
華為很多人在拼命地干,但是很多人干了一段時間跳槽了,不愿意在那里干了,因為管得太嚴(yán)了。也就是說,工作的快樂和生活的快樂不能打成一片,它是一種科學(xué)管理,必然造成人內(nèi)在的心靈和制度之間的緊張關(guān)系。管理的核心可以形成另外一種管理,叫文化管理,也叫企業(yè)文化管理。從管理的總趨勢上看,科學(xué)管理必然過渡到文化管理。
文化跟禪宗有什么關(guān)系呢?禪宗是文化領(lǐng)域的板塊。所謂的禪宗文化管理就是以禪宗文化為基礎(chǔ),強調(diào)人的能動作用,強調(diào)團隊精神和情感管理。管理的重點在于人的思想和觀念,這也可以講通。當(dāng)然你可以用孫子這一套兵法理論來管理。
禪宗與企業(yè)管理如何對接
禪宗的管理,也就是對人的心靈的情感的管理,與企業(yè)的科學(xué)管理外在的對接理念有這么幾個:
第一個,企業(yè)的導(dǎo)向,也就是企業(yè)家和整個企業(yè)的導(dǎo)向,要樹立一個偉大的目標(biāo),也就是佛家所說的,《心經(jīng)》里面最后一句話,翻譯成現(xiàn)代漢語就是渡到那彼岸,共度彼岸。儒家非常講究入世,我們在世的時候求得功名利祿,在儒家來看就是成功?,F(xiàn)在很多老板炫富,必然引起仇富,現(xiàn)在富人和窮人間存在很大的問題。企業(yè)家這么做,因為他的價值定位還是用儒家的東西,必然引起很大的沖突。
企業(yè)的根本宗旨和目標(biāo),構(gòu)成了員工奮斗的共同理想和愿景,但是企業(yè)目標(biāo)不能僅僅追求盈利,一定要超越利潤,特別是超越個人的自我實現(xiàn),甚至超越企業(yè)的自我實現(xiàn)。要把企業(yè)的存在放在整個人類的存在角度看,企業(yè)只不過是一個渺小的實體。它存在的唯一的用處,就是給每個員工和高管,包括老板本人造福。同時也為宇宙,為眾生,為國家,為民族造福,這叫共渡彼岸。
我們共同的理念就是共渡彼岸,有了這樣一個理念,企業(yè)不管做大做小,或者企業(yè)在轉(zhuǎn)制的過程中遇到問題,每個人都能夠用坦然的心態(tài)看待它。這是我的看法。
第二個,企業(yè)離不開激勵。企業(yè)都有一整套激勵制度。但是激勵容易引起人與人之間的恩怨。怎么樣用智慧化解它?佛家有一種智慧叫隨喜功德。也就是說,激勵可以是物質(zhì)的,也可以是精神的,以不傷害企業(yè)員工的感情為前提。
第三,凝聚能量。我給它起了一個名字叫大乘菩薩行。企業(yè)應(yīng)能夠團結(jié)員工的心,使他深切感到這個事業(yè)值得追求,企業(yè)如家。企業(yè)如同一艘大船,大乘就是什么呢?我們一起坐在一艘航空母艦里,企業(yè)家就是船長,員工就是船員,各司其職,共同把這個偉大的航船推向前進。老板如果沒有大乘菩薩行的心態(tài),企業(yè)很難做大。
佛家講勇猛精進,因為在修煉的過程中,會出現(xiàn)很多內(nèi)在的身體上的、情緒上的,精神上的變化,非常地折磨人。修行的人必須不怕艱難,勇猛精進。有時候會產(chǎn)生一些幻覺,怎么克服這個幻覺?需要我們發(fā)揚勇猛精進的精神。佛教所說的勇猛精進,雖然用于精神修煉,企業(yè)員工可以以這種精神求得自身的福利,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
第四,資源整合,我把它起名叫“無緣大慈,同體大悲”。什么是整合呢?就是說企業(yè)要整合內(nèi)部資源,也要整合外部資源,要整合上下級的資源,整合員工之間的資源,還要整合企業(yè)與家庭的資源。很多企業(yè)不能整合家庭資源,在這方面韓國和日本就做得很好?,F(xiàn)在很多企業(yè)利用周末時間,把員工的老婆孩子接到企業(yè)搞活動,把員工和家庭能量結(jié)合在一起,這就是整合。為什么這樣做呢?男員工在企業(yè)不是一個人,你是一個無緣大慈,你獲得的薪水要養(yǎng)活家里的老婆孩子。我們是同體的,要有大的慈悲心。
最后,企業(yè)品牌要做大,企業(yè)要做強做大,必然做大品牌。品牌的背后就是文化。現(xiàn)在很多企業(yè)挖空心思做品牌、做廣告,使它的企業(yè)的名氣擴大,擴大以后給產(chǎn)品增加很多的附加值。但是品牌背后最后的根基還是你起心動念的東西,比如企業(yè)產(chǎn)品做的很好,但中間老板起惡意了,想摻水了,就是起心動念壞了。那就會出很大的麻煩。
講到禪宗智慧,我們不必要都到寺廟修煉,或者是出家當(dāng)尼姑和尚。在日常生活里,每個善男善女都可以行方便法門,修無上佛道。今天講到最后,我推薦幾本書,就是對我產(chǎn)生過正面作用的經(jīng)典。第一本是《心經(jīng)》,第二本是《金剛經(jīng)》,它里面有完整的故事,如果有興趣的話大家可以看一下。
與聽眾交流
聽眾:在漲工資方面,老板和員工好象是矛盾的。
黃永健:不漲的話相安無事,漲了以后不斷地要求漲。確實有這種情況。資本家和勞工的關(guān)系,本來就是矛盾體,怎么來化解?在企業(yè)氛圍里面,首先要塑造老板和員工的平等,當(dāng)然不是掙錢一樣多,而是人格上的平等,或者幸福平均指數(shù)的平等。如果這個觀點員工接受了,我覺得矛盾會緩解。
老板有老板的辛苦之處,幸福之處?,F(xiàn)在最大的問題是,每個人追求自己的利益最大化,不考慮別人,沒有無緣大慈,同體大悲這樣的意識。這個東西說容易做非常難。按照叢林規(guī)則,老板死了關(guān)我什么事呢?但老板死了其實你也死了,我覺得你用無緣大慈,同體大悲角度可以深入理解這個問題。
主持人:剛才說了共渡彼岸,大家都有這種心懷。
黃永?。褐袊鴤鹘y(tǒng)文化三教合一,三大派別,儒釋道,但是在我看來都可以用禪宗智慧把它們打通?;勰艽髱熅褪怯萌寮液偷兰业膶W(xué)說,把佛教理念引進到中國的。
應(yīng)該怎么看待傳統(tǒng)文化?具體到今天的企業(yè)管理,由經(jīng)驗管理到科學(xué)管理,經(jīng)驗管理還有中國農(nóng)耕社會的影子,科學(xué)管理這套東西,全部是西方引進來的?,F(xiàn)在是價值多元時代,禪宗善知識文化向我們走來,我稱它為文化承載。深大管理學(xué)院那些教授的觀點我不完全認(rèn)同,你講這些東西有什么用呢?真的能管好你的員工嗎?
中國夢不是要把美國滅了,也不是把俄國滅了,而是追求最后實現(xiàn)人類的和諧、和平。
最后一句話,還是回到我們的主題,“慈悲喜舍”助成功。一個企業(yè)家,一個平常人,如果能夠做到這四個字就很不簡單了。第一個是慈,慈是父親的愛;第二個是悲,悲是母親的愛。如果你對眾生像對待自己的兒子和女兒一樣發(fā)出父母的愛,這個世界肯定是和平的。第三個喜呢,就是不管我們遇到什么糟心的事,我們隨喜,高興歡喜。最后一個是舍。我們講財舍,法舍,無畏舍,就是布施。老板、員工、白領(lǐng)、高管能做到這四點,作為企業(yè)來說,它就會在管理上實現(xiàn)一個飛躍。或者雖然它做不到業(yè)績很輝煌,但是它的壽命相對會延長。
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